LİDERLİKTE PERFORMANS YÖNETİMİ VE KOÇVARİ YÖNETİM YAKLAŞIMI

2023-02-08
10:00
Webex Çevrimiçi Toplantı Ortamı

Kimler Katılmalı

Ekip yöneten veya ekip yönetmeye hazırlanan her seviyeden katılımcı.

Amaç

Mevcut ve potansiyel banka yöneticilerine koçvari takım yönetimi yetkinlikleri kazandırmaktır.

Eğitim İçeriği

  • Performans ve Engeller
  • Performansın tanımı
  • Performans formülü
  • Performansın önündeki engellerin kaldırılması
    • Performans ve Yetkinlik Haritalama
    • Yetkinliğin tanımı
    • Yüksek, orta ve düşük performans sahibi çalışanları farklı yönetim şekilleri
    • Yetkinlik bazlı haritalama çalışmaları
    • Performans ve Yetkinlik Haritalama
    • Yetkinliğin tanımı
    • Yüksek, orta ve düşük performans sahibi çalışanları farklı yönetim şekilleri
    • Yetkinlik bazlı haritalama çalışmaları
    • Bankacılıkta Liderlik Yeteneği
    • Koçvari Liderlik ile Yöneticilik arasındaki fark
    • Koçvari Lider - Yönetici kavramı
    • Çağdaş Yönetimde Koçvari Liderlik özelliklerinin önemi
    • Liderlik ve Koç Yöneticilik Temelleri
    • Liderlikte İletişim Becerileri
    • Etkin Geri Bildirim ve Kuralları
    • Ön hazırlığın önemi
    • Eleştirirken eleştirilmeye açıklık
    • Farklı bireyler için farklı geri bildirim teknikleri
    • Geri bildirimde 12 altın kural
    • Farklı Liderlik ve Kişilik Türleri ile Motivasyon İhtiyaçları
    • Kişilik türleri
    • Motivasyonun tanımı
    • Farklı kişiliklere ait farklı motivasyon teknikleri
    • Sahada Durumsal Liderlik
    • Durumsal liderliğin tanımı
    • Farklı çalışan tiplerine göre liderlik tarzları
    • Etkili Ekip Geliştirme ve Takım Olma
    • Takımın sinerjisini ortaya çıkarma
    • Grup dinamiklerini yönetme
    • Takım bireylerinin rollerini belirleme ve katkıyı arttırma
    • Çalışanları Geliştirme ve Gelişim Planı
    • Eğitim, geliştirme ve öğretmenin iş hayatımızdaki rolü
    • Yöneticinin gelişmesi için geliştirmenin önemi
    • Farklı davranış motiflerine farklı geliştirme teknikleri
    • Gelişim Planı oluşturma
    • Etkin Hedef Verme
    • Performansta hedefin önemi
    • Farklı çalışan tiplerine göre hedef verme yöntemleri
    • Hedef nasıl olmalı ve verilmeli?

    Eğitmen

    Sayın Korhan Alev ,

    1968 doğumlu olan Alev, İstanbul Erkek Lisesi’nin ardından, İÜ İşletme Fakültesi’nde lisansını, University of Denver, ABD’de MBA yüksek lisansını tamamlayarak profesyonel hayatına 1993 senesinde TEB’de MT olarak başlamıştır. 1996 ‘da şube yönetiminde yer almış, 2001 yılından itibaren ise kariyerini Oyak Bank’ta sürdürme kararı alarak Genel Müdürlük Kurumsal Bankacılık Bölümünde Yönetici olarak çalışmıştır. Yapmış olduğu başarılı çalışmalar neticesinde 2003 yılında Gaziantep Kurumsal, 2005 yılında ise Gebze Kurumsal Şubeleri Yöneticiliklerine atanmıştır.

    2008 yılında ING Bank’ın Oyak Bank’ı satın alması esnasında Türkiye’de ortaya çıkan finansal krizde müşteri ilişkileri ve krediler yönetiminde göstermiş olduğu üstün performans neticesinde bankanın Krediler Yapılandırma ve Takip Departmanını kurması istenmiş, aynı dönemde ING Global Orange Leader Havuzuna davet edilmiştir. Takım liderliği konusundaki bilgi ve tecrübesi nedeniyle 2010 ve 2013 yılları arasında Bankanın Ticari ve Kurumsal Krediler Değerlendirme Departmanlarının yeniden oluşumuna liderlik etmiş ve başarıyla yönetmiştir.

    2014 yılında yurtdışından almış olduğu davet ile Oyak Anker Bank (Frankfurt)’ta Kurumsal Bankacılıktan sorumlu Direktör olarak görev almıştır. 2017-2019 yılları arasında Bahreyn’de kurulu BMB Bank’ın CEO’luğu görevini üstlenmiştir.

    Bankacılık kariyerinin başlarından itibaren büyük ilgi duyduğu Yetkinlik Gelişimi ve Koçluk alanlarına eğilmiş, bu alanlarda eğitim görmüştür. Korhan Alev, Noble Manhattan Coaching eğitim programlarından koçluk ve eğitmenlik sertifikalarına sahip olup, tüm çalıştığı kurumlarda iç eğitmen ve iç koçluk görevlerini de üstlenmiştir. Uluslararası koçluk kuruluşu IIPC&M üyesi olup 1200 saati aşkın koçluk tecrübesine sahiptir.

    Eğitim Tarihi

    8-9 Şubat 2023

    Eğitim Saatleri

    10:00 – 16:30

    Eğitim Yeri

    Webex Çevrimiçi Toplantı Ortamı

    Eğitim Bedeli

    2.200,TL + KDV