COBIT – TEMEL (FOUNDATİON)

Kimler Katılmalı

BT Denetçileri, Kalite Yöneticileri, BT Destek Personeli, BT Danışmanları, BT Proses Danışmanları, Önemli Kurumsal Kullanıcılar, Kalite Danışmanları, BT Servis Sağlayıcıları

Amaç

COBIT (The Control Objectives for Information and related Technology) bilgi teknolojileri yönetimi için ISACA (Information Systems Audit and Control Association) ve IT Governance Institute (ITGI) tarafından 1996 yılında oluşturulmuş olan en iyi uygulamalar dizisidir. COBIT, yöneticilere, denetçilere ve BT kullanıcılarına genel kabul görmüş önlemler göstergeler,süreçler ve en iyi uygulamalar sağlayarak bilgi teknolojilerinin faydalarını maksimize ederek BT Yönetişimi ve kontrollerin kuruluşlarda geliştirilmesinde yardımcı olur.

Eğitim İçeriği 

• COBIT’e Giriş
  • Kontrol hedeflerinden BT Yönetişimine COBIT’in konumlandırılması
  • Yönetişim kavramları ve BT sorunlarının ele alınmasında COBIT’in sağlayabileceği faydalar
  • Kontrol ve kontrol çerçevesi ihtiyacı
    • İş riski nedir?
    • İş hedeflerine ulaşmak
    • Kontrol nedir, Kontrolün tanımlanması
    • BT Süreçleri nasıl kontrol edilir ve yönetilir?
    • BT Yönetişimi ve kontrolünü desteklemek için COBIT’in yararları
  • COBIT Prensipleri
    • Prensip 1: Paydaşların İhtiyaçlarını Karşılamak
    • Prensip 2: Kurumu Tamamen Kapsamak
    • Prensip 3: Tek ve Entegre Bir Çerçeve Oluşturmak
    • Prensip 4: Bütünsel Bir Yaklaşım Oluşturmak
      • Prensipler, Politikalar ve Çerçeveler, Süreçler
      • Kurumsal Yapılar
      • Kültür, Etik ve Davranış
      • Bilgi
      • Servis, Altyapı ve Uygulamalar
      • Kişiler, Beceriler ve Yetkinlikler
    • Prensip 5: Yönetişimi Yönetimden Ayırmak
  • COBIT Alanlarına ve Süreçlerine Bakış
    • Değerlendirme, Yönlendirme ve İzleme (EDM)
      • Yönetişim Çerçevesini Kur ve Sürdürülmesini sağla
      • Fayda Yaratımı Sağla
      • Risk Optimizasyonu Sağla
    • Kaynak Optimizasyonunu Sağla
    • Paydaş İşbirliğini Sağla
    • Uyum, Planlama ve Organizasyon (APO)
      • BT yönetim çerçevesini yönet
      • Stratejiyi yönet
      • Kurum mimarisini yönet
      • Yenilikleri yönet
      • Portföyü yönet
      • Bütçe ve maliyeti yönet
      • İnsan kaynaklarını yönet
      • İlişkileri yönet
      • Hizmet anlaşmalarını yönet
      • Tedarikçileri yönet
      • Kaliteyi yönet
      • Riski yönet
      • Güvenliği yönet
      • Veriyi Yönet
    • Tasarım, Tedarik ve Uygulama (BAI)
      • Program ve projeleri yönet
      • Gereksinim tanımlarını yönet
      • Çözüm belirleme ve oluşturmayı yönet
      • Kullanılabilirlik ve kapasiteyi yönet
      • Organizasyon değişikliği gerçekleştirmeyi yönet
      • Değişiklikleri yönet
      • Değişiklik kabul ve dönüşümü yönet
      • Bilgi birikimini yönet
      • Varlıkları yönet
      • Konfigürasyonu yönet
    • Hizmet Sunumu, Service ve Destek (DSS)
      • Operasyonu yönet
      • Hizmet talepleri ve olaylarını yönet
      • Problemleri yönet
      • Sürekliliği yönet
      • Güvenlik hizmetlerini yönet
      • İş süreç kontrollerini yönet
    • İzleme, Derecelendirme ve Değerlendirme (MEA)
      • Performans ve uyum sağlamayı izle, tespit et ve değerlendir
      • İç kontrol sistemini izle, tespit et ve değerlendir
      • Dış gereksinimlerle uyumu izle, tespit et ve değerlendir
    • COBIT Uygulama Rehberi
      • COBIT yönetişim prensiplerinin tasarımı
      • COBIT çerçevesinin uygulanması
      • COBIT süreçlerinin tasarımı
    • COBIT Uygulama Araçları
    • COBIT ve Diğer Standartlar ve Çerçeveler Arasındaki İlişkiler

EĞİTİM İÇERİĞİ

Eğitmen

Sayın Fırat Okay

İstanbul Teknik Üniversitesi Elektrik-Elektronik Fakültesi Kontrol ve Bilgisayar Mühendisliği bölümünde lisans öğrenimini görürken çalışmaya başladı.

Kısa süren bir yazılımcılık deneyiminin ardından, Komdatasoft firmasında eğitmen/danışman olarak çalışmaya başladı. Komdasoft ile Bilgi Teknolojileri altyapısı, sistem, ağ ve güvenlik konularında yurt içinde ve yurt dışında eğitimler verdi, birçok projede danışman olarak görev aldı. Bilgi Üniversitesi’nde yaptığı İşletme Yüksek Lisansı (MBA) sırasında BT ile iş birimleri arasındaki ilişkiler üzerinde çalışılması gerektiğini fark eden Fırat, 2000’li yılların başında danışman/ortak olarak Lostar Bilgi Güvenliği firmasına katılarak, Bilgi Güvenliği, BT Denetimi ve BT Yönetişimi alanlarında Lostar projelerine katkıda bulundu.

2006 yılında yolu HP Türkiye Eğitim Hizmetleri ile kesişti, HP ile Türkiye’de birçok firmanın BT ekibine ITIL ve BT Hizmet Yönetimini anlattı.

Çalışma hayatı boyunca Microsoft, HP, Symantec, CA gibi birçok firmanın yurt içi ve yurt dışı projelerinde yer alan Fırat, halen kurucusu olduğu Bir618 Eğitim ve Danışmanlık bünyesinde BT Hizmet Yönetimi, BT Yönetişimi ve BT Denetimi konularında eğitim ve danışmanlık hizmeti sunmaktadır. ITIL, COBIT, TOGAF eğitimleri vermektedir.